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培训项目人力资源管理会计学（一）概述第1页/共68页2、项目人力资源管理的定义 项目人力资源是指项目组织对该项目的人力资源所进行的科学的计划、适当的培训、合理的配置、准确的评估和有效的激励等方面的一系列管理工作（一）概述第2页/共68页3、项目人力资源管理的特点 1）团队性2）临时性3）生命周期性：项目所处生命周期不同，人力资源管理就要随之调整（一）概述第3页/共68页4、项目人力资源管理的过程 人力资源计划项目人员配备项目团队建设（二）项目人力资源计划第4页/共68页项目人力资源计划概述 通过对未来人力资源需求的预测，确定完成项目所需人力资源的数量和质量、各自的工作任务，以及相互关系的过程人力资源计划的三个步骤：对现有人力资源进行评价预测项目未来所需要的人力资源制定人力资源管理总计划及各项管理政策（二）项目人力资源计划第5页/共68页1、项目人力资源计划的依据1）项目目标分析：将项目总体目标分解成具体的子目标2）工作分解结构：根据WBS确定人力资源的数量、质量和要求3）项目进度计划：各活动何时需要相应的人力资源及占用时间4）制约因素：是否能够及时获得所需要的人力资源5）历史资料：借鉴以前的成功经验6）组织理论：马斯洛的需求理论，麦戈里格的X理论与Y理论等（二）项目人力资源计划第6页/共68页2、项目人力资源管理计划的工具和方法1）人力资源综合平衡：总量平衡和结构平衡2）职务分析