【营销制度】销售公司费用管理制度(3)1.docxVIP

【营销制度】销售公司费用管理制度 (WORD3 页)1 销售公司销售费用管理制度 1、总则 销售费用是用于市场运作、客户公关等相关活动的经费，根据集团公司“整顿、规范、发展”的指导方针及十六项整顿、规范的具体要求，工业电气销售公司销售费用采用总额控制下的预算管理模式。 2、预算额度及方法 销售费用预算的总额根据合同利润的不同情况分别计算费用额度，具体如下：（1）正常利润的合同：费用 6%（2%订货+4%回款）+收入 2%（年底回款总额）；（2）最低价中标时：费用 1.5% （订货 0.5%+1%回款）+收入 0.5%（回款总额）；（3）对于正常费用以上的超额利润，公司实行利润分享制度，正常销售