工程管理全过程.pptVIP

（十七）、开工前安全技术交底1、开工前安全技术交底由主管工程师根据工程实际情况，从工程开工、施工过程中每一工序到竣工交验进行详细编写。重点是每一道施工工序技术要点、安全卡控要点。2、交底会：由技术室主任主持，邀请工程部部长及主管生产的副部长参加。主管工程师向施工负责人、安全员、现场技术员、乙方现场代表及乙方技术员进行交底。3、安全技术交底签认留存：交底后参会人员进行签认，主管工程师、专职安全员、施工负责人各留存一份。4、要求：施工负责人及现场技术员认真学习交底内容，严格按照交底内容进行施工工序、过程卡控，确保工程质量及安全。 第三十页，共四十八页。 （十八）、工程开工报告 开工报告是工程开工的依据，开工前必须签订完毕。 更改工程开工报告格式如下： 外围工程开工报告格式： 第三十一页，共四十八页。 二、工程施工过程管理 第三十二页，共四十八页。 （一）、现场技术资料1、设计鉴修图纸2、开工报告3、批准的施工组织设计及批复或纪要4、批准的专项施工方案及防洪安全应急预案等5、安全培训考试记录、试卷6、安全技术交底（工程部或项目部开工前总交底、工程施工过程分项交底）7、施工协调会议纪要8、施工月度计划9、原材料（钢材、水泥、地方材料、其他建筑材料）出厂合格证；混凝土配合比、砂浆等试验报告；成品混凝土、钢材等检验