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第三十页，共七十四页。 团队角色之六：监督者 ?他们的头脑比较清醒，处理问题比较理智，对人、对事表现得言行谨慎，公平客观。他们喜欢比较团队成员的行为，喜欢观察团队的各种活动过程。 第三十一页，共七十四页。 第三十二页，共七十四页。 团队角色之七：凝聚者 ?他们比较擅长日常生活中的人际交往，能与人保持和善友好的关系，为人处事都比较温和，对人、对事都表现的比较敏感。 第三十三页，共七十四页。 第三十四页，共七十四页。 团队角色之八：完善者 ?他们做事情很勤奋努力，并且很有秩序；为了处世都很认真，对待事情力求完善。 第三十五页，共七十四页。 第三十六页，共七十四页。 团队角色的启示 启示一：每一种角色都很重要 启示二：一个人不可能完美，但团队可以 启示三：团队中的每一个角色都是优点缺点共存的，团队领导要善于用人之长，容人之短 启示四：尊重团队角色差异 启示五：合作能弥补能力不足 第三十七页，共七十四页。 团队角色启示一：每一种角色都很重要 协调者是团队中必不可少的 实干者在团队中起着非常重要的作用 同样在一个团队中也不能缺少推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者 因此，在一个团队中，每一种角色都十分重要。 第三十八页，共七十四页。 团队角色启示二：一个人不可能完美，但团队可以 三个臭皮匠赛过诸葛亮 1个人不可能具有8个角色特征，所以1个人不可能承担团队中全部角色，但团队可以通过不