设计公司质量管理体系.docVIP

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(完满word版)设计企业质量管理系统 (完满word版)设计企业质量管理系统 (完满word版)设计企业质量管理系统 第一章综述 第1条为提高XX设计院(以下简称“本院”)勘探(设计)整体质量,依照《工程建设与质量管理推行细则》、结合ISO9001:2008版《质量管理系统》等相关文件,特此校正。 第2条本院勘探(设计)质量管理推行院长领导下的“勘探(设 计)(含制图、描绘)→校核→审查→鉴定→赞同”的五级管理制度,以促使勘探(设计)质量逐渐完满和提高。 第二章质量管理原则 第3条为提高本院勘探(设计)整体质量,必定在全体职工中认真贯彻履行ISO9001:2008版《质量管理系统》提议的全员质量管理基根源则,在全体职工中成立以服务为根本、质量为生命的求真务实的指导思想,为提高本院勘探(设计)整体质量确定牢固的基础。 第4条为提高本院勘探(设计)整体质量,必定在认真贯彻履行本院《质量管理方法》相关质量管理规定的基础上,认真落实质量管理系统,使之成为提高勘探(设计)整体质量的强有力的组织保证。 第5条为促使本院勘探(设计)质量管理规范化,使之适应ISO9001:2008版《质量管理系统》的要求,必定对勘探(设计)质量管理详细化、规范化,促使本院勘探(设计)质量再上一个新台阶。 第三章质量管理方法 第6条本院勘探设计项目由院领导、总工及各项目经理负责,严格履行《项目责任制》。 第7条院勘探(设计)的平常工作由总工室负责,主要任务是掌握全院勘探(设计)质量基本动向,负责办理一般的质量事故。 第四章其他 第8条对于违犯勘探(设计)质量管理方法的行为,由院总工室责呈其纠正,以保证其勘探(设计)整体质量。 第9条本方法自2009年1月1日起履行。 质量管理系统推行细则 第一章总则 一、为提高XX设计院(以下简称“本院”)勘探(设计)整体质量,依照本院《勘探(设计)质量管理方法》拟定本推行细则。 二、本院勘探(设计)质量管理推行院长领导下的“勘探(设计) (含制图、描绘)→校核→审查→鉴定→赞同”的五级审查制度,成立院勘探(设计)质量管理小组,负责本院勘探(设计)质量管理工作,以促使本院勘探(设计)质量逐渐完满和提高。 第二章质量管理原则 三、为提高本院勘探(设计)整体质量,必定在全体职工中认真 贯彻履行ISO9001:2008版《质量管理系统》的全员质量管理的基根源则,树 立以服务为根本、质量为生命的求真务实的质量管理指导思想,形成人人讲质量、层层抓质量的优秀风气,为提高本院勘探(设计)整体质量确定牢固的基础。 1、如期组织职工学习ISO9001:2008版《质量管理系统》提议 的全员质量管理的基根源则和本院《勘探(设计)质量管理方法》,提高全体员 工的质量管理意识; 2、在全体职工中成立“服务为根本、质量为生命”的的指导思想,把求真务实的工作作风贯穿向来,使之成为搞好本院勘探(设计)质量的富强动力; 、在质量管理工作中,坚持宣传“提高质量为客户,保证质量谋发展”的服务要旨,成立“人人讲质量、层层抓质量”的优秀风气。 四、为提高本院勘探(设计)整体质量,必定把贯彻履行本院《勘探(设计)质量管理方法》作为质量管理的中心工作,使其成为提高本院勘探(设计)整体质量的巨大推动力。 、院勘探(设计)质量管理小组应将组织全体职工屡次学习本院《勘探(设计)质量管理方法》作为质量管理的中心工作,使全体职工明确勘探(设计)质量是勘探(设计)企业生计和发展的重要基础; 、经过对本院《勘探(设计)质量管理方法》的学习,促使全体职工深刻认识水利水电工程规模大、工期长、投资多,其勘探(设计)过程中涉及的专业面广等特点,因此,供应的勘探(设计)成就主若是集体产物,必定发挥团队作战精神。 五、为达到本院勘探(设计)质量管理规范化,并适应ISO9001: 2008版《质量管理系统》论证的需要,必定对勘探(设计)质量管理详细化, 使本院勘探(设计)质量逐渐获取提高。 1、以勘探(设计)质量管理规范化为目标,以ISO9001:2008 版《质量管理系统》为准绳,全面推行全员质量管理,逐渐形成质量管理制度化; 、推行勘探(设计)质量管理详细化,配合本院《内部管理推行方法》连续推行“项目管理推行方法”,勘探(设计)质量分项目、分阶段进行 控制,项目勘探(设计)编制阶段由项目经理负责,全过程进行勘探(设计)文件编制的质量控制;项目勘探(设计)内审阶段由院勘探(设计)质量管理小组(总工室)负责,代表院组织项目勘探(设计)文件的专业会审和综合审查,使本院勘探(设计)质量逐渐提高。 第三章质量管理推行细则 六、勘探(设计)质量管理以勘探(设计)项目为单元进行。勘 测(设计)质量管理过程推行“勘探(设计)(含制图、描图)→校核→审查→ 鉴定→赞同”的五级审查制度,主要步骤以下: 、勘探(

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