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会计学 1 江苏省物流与采购人才培训中心 2 00:52 一家小啤酒公司…… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第1页/共16页 3 00:52 啤酒游戏 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第2页/共16页 4 00:52 规 则 目的: 满足客户订货需求 最大化地降低运营成本 操作步骤： 信息：从下级客户取得订单通知仓库发货给客户并将订单交给同伴纪录发货后的库存或缺货数量协商订货数量发订单给上级供货商 货物：从同伴那里取得订单进货照订单发货通知同伴库存或缺货数量协商订货数量 库存计算方法： 每一箱库存的成本为1 每一箱缺货的成本为2 竞争规则： 按各自的总成本评比最佳生产商、区域总代理、二级批发商、和零售商 按各条供应链的总成本评比最佳供应链 Money, Money, Money…… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第3页/共16页 5 00:52 注意事项 1、客户只管下订单 2、生产厂家只管发货 3、中间每环节两人组成，一人负责货物保管并记录库存，另一人接收下游订单并向上游发送订单，订单数量需两人共同商量 3、先接订单，立即发货，记录库存，然后商量好订货数量，最后向上游发出订单，并收货 4、记录库存是在给下游发货之后，方法是在适当位置以点做标记。 5、表格中共有30天，每天都要记录，如果本次不订货，那就下一个订货数量为零的订单给上游。 6、如果有一天接到数量为零的订货，那么这一天的库存与上一天持平。 7、30天都记录完后，按顺序把所有的点用曲线连接起来。 8、计算成本。 Money, Money, Money…… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第4页/共16页 6 00:52 结果统计 分销商 批发商 总代理 工厂 总成本 组1 组2 组3 组4 组5 组6 组7 组8 组9 组10 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第5页/共16页 7 00:52 游戏反思 大家普遍存在的问题是什么？ 问题出在哪里呢？该怪罪谁？ 有什么样的经验教训？ 历史是否会重演？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第6页/共16页 8 00:52 欢迎大家谈感想 每个小组推荐一名成员谈一下体会！ 小组发言中…… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第7页/共16页 9 00:52 啤酒游戏和现实（1） 在过去的20年中，啤酒游戏被成千上万次的在五大洲的各个国家、各种文化、各种商业背景的不同年龄层次的人中，在教学课堂和各种管理培训中使用。 然而，每次游戏都伴随着同样的危机。 在游戏结束时，几乎所有的游戏者都面对着大量的他们无法消除的库存。 这种行为结果的原因肯定是超越个人的，真正的原因应该是隐藏在游戏本身的结构中。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第8页/共16页 10 00:52 有的零售商可能同时从3、4家批发商那里订货