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内部承包协议书 甲方： （以下简称甲方） 乙方： 身份证号 （以下简称乙方） 为进一步落实公司经营管理办法，甲方积极配合乙方跟踪 项目 经双方共同努力，通过参加投标，甲方取得了 项目的施工权，为 切实保证甲方与业主所签订的合同全部条款得以实现， 甲方经研究，由乙方负责该项目施工的具体实施工 作，为进一步明确双方在该项目中的责、权、利， 特制定本协议。 一、工程概况及项目管理目标： 1、工程名称： 2、工程地 点： 3、建筑面积： 4、结构形式： 5、工程造价: 6、工程开竣工时间： 7、质量等级及质量目标： 8、安全生产、文明施工目标： 9、上缴管理费目标： 10、项目劳务管理目标： 二、工程项目管理 1、乙方在承揽工程时，甲方有义务为乙方提供营业执照（复印件）资质证书（复印件）等 与投标有关的各种手续。乙方在施工期间，为乙方 提供施工注册、合同管理、资金使用等工作的咨询 和服务，对乙方的贯标工作予以指导，对乙方施工 的全过程提供必要的服务。 2、乙方全面负责工程施 工现场的管理，严格执行《工程施工合同》和本协议中规定的各项协议条款，确保履约。甲方对乙方的履约执行情况实施监督管理。 3、乙方工程项目经理部的人员组成由乙方提出建议，甲方审批、任命并备案。如项目经理为乙方人员，甲方将委派一名工程监管员进行现场监管。甲方有权考察确定乙方的财务负责人和技术负责人，乙方在组建项目管理第 - 1 - 页共 8 页 班子时，须优先录用公司正式员工，在条件许可时 , 甲方派出管理骨干 ,帮助项目管理班子实施项目的全面管理工作。甲方派驻人员的费用标准经甲、乙双 方协商确定，由乙方支付其工资、奖金、企业职工 四险一金、福利费、交通费等费用。该项费用应记 入乙方工程成本，乙方应保证按时支付（每月 5 日 前交至甲方财务部门，如遇节假日则需提前 3 天送达），乙方向甲方缴纳的管理费中不包含此项费用。 4、乙方工程项目经理部管理人员的设置必须符合相关规定的要求。应设置项目经理、项目总工程师 （应具有中级以上职称，并具有类似工程的经验）、 技术员、施工员、质量员、安全员、预算员、劳务 管理员、财会员、材料员、测量员、消防保卫干部、 各专业工长等人员，设置的人员可以是兼职，但必 须持有效岗位证书上岗。 5、乙方在工程组织施工中， 必须严格遵守国家各有关部门颁布的各项法律、法 规、规范和标准，必须严格贯彻执行甲方的各项规章制度和管理办法。乙方必须按照标准要求，根据工程现场的实际，制定工程经理部的各项管理制度， 建立技术质量、安全生产、文明施工、消防保卫、环境保护和职业安全健康管理等保证体系，乙方必 须服从甲方各职能部（室）的管理、监督和检查。 6、根据工程需要，甲方为乙方工程项目经理部刻制印 章一枚，并发文启用 ,该印章由甲方委派专人保管监督使用。乙方在使用该印章时，必须遵守甲方关于印章的管理制度，印章仅限用于工程施工中的月工程进度款报审表、工作联系单、工程洽商记录、工程变更单、工程款支付申请表、施工过程验收技术资料等非经济类用章，不得用于材料采购、劳务、机械设备租赁等分供方合同的签订。乙方私自使用印章签署各类合同协议等文件时，乙方除履行合同付款义务外，甲方将按照合同额的 20%对乙方进行处罚；给甲方造成损失时，乙方承担法律责任，并负责赔偿给甲方造成的损失。工程完工后，乙方应配合印章保管人员将印章交还甲方。 7、积极组织乙方开展各项生产竞赛活动，推动项目管理水平不断 上新台阶。 三、工程施工管理: (一)工程施工组织管理: 1、乙方在项目开工前,须与甲方签订工程《项目管理目标责任书》，不能完成管理目标时，应接受相应的处罚。乙方须建立全面有效的安全生产管第 - 2 - 页共 8 页 理体系，落实安全生产责任制，杜绝发生因工重伤、死亡等重大伤亡事故，避免发生火灾、交通肇事所引起的伤害事故。如果一旦发生了伤亡事故，乙方必须积极抢救伤员，保护事故现场，及时报告甲方，维护好现场秩序，配合各有关部门的调查和处理，乙方须承担事故的管理责任和因此而产生的一切经济费用， 并妥善处理善后事宜。 2、乙方必须按照 ISO9000 质量 管 理 体 系 、 ISO14001:1996 环 境 管 理 体 系 、GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系的要求组织施工，严格执行工程所在地相关主管部门关于施工现场管理的规定，实现文明施工。 3、乙方在开工前须办理施工许可证，并到政府有关部门办理临时设施、消防、环保、排污登记等手续，签订治安、环卫管理 协议。如需夜间施工，必须办理夜间施工许可证。 4、乙方必须严格执行甲方关于劳务用工管理的有关规定， 认真选择施工队伍。在引进劳务方时，应进行全面考 察，严格筛选，并按有关规定报甲方考察确认。 5、 乙方必须加强施工