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内审人员年度工作总结
回顾半年的工作，对照医院的各项制度，能尽心尽力做好各 项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：
一、具体工作
1、参与制定并完善了一系列 SOP 流程。
2、参与制定“2014 年度审计工作计划”，并参与科室开展的“内审部 2014 年工作计划讨论”。通过参与该计划的制定与讨论， 让我更加了解了科室对于内审员的定位及期望，同时明白现阶段
的工作重心应是“逐步完善”。该计划的最终确定，为今后的工 作指明了方向。
通过上述工作的开展，使我逐步地循序渐进地了解并熟悉了 科室的操作流程。
二、工作体会
1、内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了必须坚持监 督与服务并重，寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合医院实际情况，内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为医院的发展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。
2、领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程 度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在认
真做好工作的同时，注重同分管领导及上级领导的交流，不定期 汇报工作情况，争取领导的信任，取得了领导对内审工作的重视 和大力支持。医院领导对内审工作倍加关注，对内审的组织、人 员的调配予以大力支持，对重大问题的定性与处理亲自过问，对 审计报告认真批阅，及时提出了整改意见和具体要求，为审计工 作的顺利实施提供了有力保证。
总之，经过半年的工作磨练，我对科室已经有了一定层面的 了解，为以后顺利开展工作奠定了坚实的基础。但是，随着内审 制定的逐渐完善，以后的工作将面临许多新的问题：相关人员未 能很好地理解我们的内审工作、内审工作需进一步深入、内审项 目需更加具有针对性，内审方法需进一步改进，力度需进一步加 强等。面对种种挑战，在以后的工作中，我将在二甲办领导下及 与科室同志的合作中，努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不 足，联系检验科的实际情况，并结合医院对内审工作的要求，努 力工作再上新台阶！
检验科
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