医技科管理制度及绩效考核实施方案修正案.pdfVIP

医技科管理制度 及绩效考核分配方案 2013 年5 月 第一部分 指导思想及职责划分 为建立和完善科室绩效考核体系和激励与约束机制，确保科室各感谢阅读 项工作的顺利开展，通过推行缺陷考核与绩效考核分配制度 ,使科室感谢阅读 人员的服务意识与经营意识不断提高，扬长避短，持续改进工作方法，感谢阅读 从而使科室整体在医疗质量、服务水平、工作效率、经济效益、创新感谢阅读 能力等方面得到不断提升，实现社会效益和经济效益的稳步增长。按精品文档放心下载 照 “团结、学习、人性、严谨、发展”的医院管理核心要求,通过科感谢阅读 室会议讨论制定本方案。报医院管理委员会同意，决定自 2013 年5 精品文档放心下载 月施行，原考核方案同时终止.本方案在实施过程中可在保证坚持大谢谢阅读 原则的前提下，通过科室会议进行适当调整。 质控小组、科室考核小组的组成和职责划分 结合医院对医疗质量管理的相关规定和要求，根据科室对日常精品文档放心下载 质量控制管理工作需求和对其它工作细化管理的需要 ,成立质控小精品文档放心下载 组和科室考核小组。质控小组共三个，包括：化验组、放射组、 B 精品文档放心下载 超组。每组由一名组长主要负责日常质控管理、考勤、收支统计管精品文档放心下载 理等工作。组长经科室会议民主选举产生，直接对科主任负责。各感谢阅读 组以服从院科统一管理、遵守医院及科室的各项规章制度为前提，感谢阅读 0 做好日常质控工作、仪器维护保养、日常收支核对及统计工作等,并感谢阅读 在各自的专业服务范围内履行好自己的专业职责；科室考核小组由谢谢阅读 科主任和各质控小组组长构成，主要负责科室各项工作的平时检查谢谢阅读 和定期考核。 第二部分 缺陷考核制度 目标：以医院的缺陷考核相关规定为制定依据，通过推行缺陷考精品文档放心下载 核制度来强化科室人员的责任意识、规范意识、质量意识和服务意识,精品文档放心下载 实现科室的规范化、科学化管理.职工必须遵守医院的各项规章制度，精品文档放心下载 不得无故缺勤、迟到、早退、中途离岗等.工作中应服从安排,立足本谢谢阅读 职，做好工作。 方式:科室考核小组成员每月进行考核，科主任不定时随机考核，感谢阅读 发现问题立即整改，辅以经济处罚，如实记录考核结果。对于屡次违感谢阅读 反缺陷考核规定又不听劝阻者,可以从重处罚.方法为：实际处罚金=精品文档放心下载 相应规定的处罚金×违反次数. （一)、工作纪律。 1、遵守医院及科室考勤制度,按时上下班，严禁迟到、早退、旷感谢阅读 工，严禁脱岗、空岗。一人值班时：因特殊情况（如上厕所、科间联谢谢阅读 系）需暂时离岗的，应临时嘱托他人帮忙照看。超过5 分钟必须有相谢谢阅读 关记录,注明事由、起止时间备查；因临床工作（如病房采血、床旁B 精品文档放心下载 超等）需要暂时离岗的,门口须有醒目提示标志。违者承担相应后果,感谢阅读 并按以下标准进行经济处罚：无正当理由迟到、早退、脱岗每分钟扣精品文档放心下载 10 元；旷工一天以上未造成严重影响的扣除当月奖金的50%—100%,感谢阅读 1 造成严重影响的上报医院管理委员会处理. 2、各组的具体作息时间按照《医技科作息时间安排》执行,违者精品文档放心下载 按医院及科室相关规定处罚. 3、遇特殊情况应配合其他科室适当延长下班时间,延长部分时间精品文档放心下载 按加班计算.不得以任何理由推诿病人，违者处以50 元/次罚款。存在感谢阅读 交接班的科室,交班人在尚未交班时不得擅自离开，否则以早退论处；精品文档放心下载 接班人有特殊情况不能按时接班的，必须事先告知、协调和请示，否精品文档放心下载 则因迟到、旷工等造成交班人无法按时下班者，经济处罚按第1 条执精品文档放心下载 行，同时给予交班人相应的经济补偿。 4 、按时参加科室会议及各种学习，自觉遵守会场纪律.无正当理谢谢阅读 由迟到、早退的，按第1 条规定的经济标准处罚;无故缺席者处以50 感谢阅读 元/ 次罚款;故意扰乱会场纪律又不听劝阻者处以勒令退出会场和 50 谢谢阅读 元/次的经济处罚。 5、严格遵守员工仪容仪表相关规定,保持良好形象。上班时必须精品文档放心下载