绩效考核制度的优缺点分析.docxVIP

绩效考核制度的优缺点分析（案例) 绩效考核制度的优缺点分析（案例) 案例： X 公司是一家上市公司的控股子公司，是一个有成长性的高新技术行业,但随着公司的生产能力的不断扩大，原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求，表现在:迫于部门利益和个人利益冲突,现行绩效考核办法往往频繁调整，每个部门制定相对适合自己的绩效考核方式，导致人力资源部工作量很大。每次考核结果出来之后,员工经常发现有错误，找上级领导反映得到的回复却是这是人力资源部的事情。然后员工去找人力资源部的时候却被要求直接找自己的上级领导。每次职位晋升的总是和领导关系好的员工,那些表现积极对待工作认真负责却不善于和领导搞关系的员工没有晋升机