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大学管理和服务部门年度目标责任考核办法 第一章总则 第一条为充分调动各部门工作积极性、主动性和创造性，提高服务质量，提升管理效能，推动学校高水平大学建设，结合学校实际，制定本办法。 第二条考核工作遵循以下原则： （一）分类考核。对管理和服务部门按照职责和工作性质进行分类考核，分别确立目标责任体系，按比例分别确定考核等次。 第一类为党群为主的工作部门（共计9个）。包括党政办公室（稳定办、防线办，巡察办）、党委组织部（党校）、校纪委内设室、党委宣传部、党委统战部、党委学工部（学生处）、机关党委、校工会、校团委。 第二类为行政职能为主的工作部门（共计17个）。包括发展规划与学科建设处、研究生院（研工部）、教务处、科研处、人事处（教师工作部）、招生就业处、国际交流与合作处（国际教育学院）、国内合作与校友工作处、审计处、教师发展中心、保卫处（保卫部）、财务处、后勤保障处、国有资产管理处、基建处、经济开发处、离退休管理处。 第三类为其他直属单位（共计7个）。包括继续教育学院（培训中心、律师学院）、图书馆、信息网络中心、学报编辑部、高教研究所（教学质量监测与评价中心）、司法鉴定中心、门诊部。 （二）注重实绩。以年度目标责任考核为主，同时考核日常管理工作和突出业绩。坚持定性考核与定量考核相结合，客观公正评价单位工作业绩。 （三）奖优罚劣。坚持鼓励激励与处罚处理并用，考核结果与干部职工物质奖励、评先