运营管理系统.pptxVIP

;第二讲 主要内容;系统观点： 生产（运营）是一切组织将其输入转化为输出的过程。输入输出过程，也称投入产出过程。 输入要变成输出，就需要转化，转化的过程就是生产/运营。;运营（运作）管理的主要内容;运营管理的内容;产出要素的管理;资源要素的管理;环境要素管理;;1、制造型运营系统设施构成;;;;;运营部;;运营管理的作用;运营管理的具体工作;;生产过程的概念;生产过程的概念;生产过程的组织原则;优缺点;生产过程组织的基本要求;生产过程组织的基本要求;;零件在加工过程中的移动??式;零件在加工过程中的移动方式;零件在加工过程中的移动方式;零件在加工过程中的移动方式;零件在加工过程中的移动方式;零件在加工过程中的移动方式;零件在加工过程中的移动方式;零件在加工过程中的移动方式;练习;练习;平行移动;平行移动;平顺移动;平顺移动;平顺移动;平顺移动;零件在加工过程中的移动方式;运营管理发展史;1、产业革命：前，作坊，一人完成产品生产全过程。 后，机器，分工协作，社会生产。 迫切需要较系统、切实可行的管理方法作指导。;一、泰勒科学管理法;泰勒时间研究的例子：;福特的大量生产方式;福特的大量生产方式;福特理念;通用汽车公司（GM）的生产管理方式 斯隆;精益生产方式 ;精益生产方式;;