外檐立面整修工程工程质量保证措施.docxVIP

质 量 保 证 体 系 组织 r管 理 保 证过 程 管 理 保 证 制 度 管 理 保 证项 目 经 理 部 准备r 阶段 施 工 阶 段竣 工 阶 段项目经理 测量组项目总工程师 项目副经理项目管理经理 项目总经济师项目总会计师 管理层组建管理机构 组织设计交底和图纸会审编制施工组织设计 确定工程质量目标优选专业施工队伍、审查资质 审核拟采用新工艺、新技术质量分析、绘制控制图表 施工过程控制 严格隐检、预检、交接检确定阶段性质量工作计划 定期质量联合检查建立检查验收 分部分项工程验收审核设计变更和图纸修改 竣工验收竣工文件编制 确定竣工保驾方案技术中心 生产中心管理中心 商务中心财务中心 执行层厂质量责任制 -图纸会审制拆改组 砌抹组外装组 架子组屋面组 门窗组清理组 操作层-施祖各部门会签制 -三检制-质量一票否决制 -样板引路制-挂牌制 -分段技术交底制-隐预检制 -质量奖罚制-过程口常巡检、联检制 -质量例会制、讲评制1-重大技术方案论证制 在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强 检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解 决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料, 以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。 在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现 问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、 物、方法、工艺、工序等方面进行