7月份安全工作总结与8月份安全工作安排.pdfVIP

7月份安全工作总结与8月份安全工作安排 7月份，在中心领导的正确领导和科学决策下，以隐患排查治理为主线，以环境卫生治理和现场管理为 重点，以安全精细化、安全标准化管理为根本，狠抓“三违”除隐患，确保了安全生产平稳运行。7月份物 流中心实现了轻伤以上人身伤害事故为零既定目标。 现将7月份安全工作总结如下： 一、领导重视，措施有力 1、针对“6.26”事故，中心领导及时要求召开安全专题会议，由各科室汇报本月检查情况、考核情况，及 时解决生产运行过程中存在的安全问题，并组织各科室进行隐患自查工作，排查安全隐患，确保安全生 产。 2、为提升现场安全管理现状，由中心主任带队对中心各区域进行安全大检查，排查区域隐患，确保安 全生产。 3、在球团矿下站转运过程中因路线问题出现连续抛洒后，中心领导小组立即组织进行了讨论，经过研 讨，顺利的解决了沿途抛洒的情况。 二、制度保证，措施到位 1、根据安环部[2012]130号文件精神要求，制定《物流中心安全基础管理考核实施方案》，以进一步推 动中心安全生产形势持续稳定发展，确保全年安全生产目标顺利实现。 2、为扎实做好安全标准化建设工作，进一步强化安全生产管理，规范安全生产行为，7月11日完成了物 流中心《2012年安全标准化建设工作实施方案》，为全面推动中心安全生产生产标准化建设工作，做好 前期准备。 3、7月15日，中心安环科按照《“钢铁美丽花”现场精细化实施方案》的要求，对照《“5S”卫生评分标准 验收表》对各区域环境卫生、物品的定置摆放等情况进行检查，不断规范作业现场的环境卫生。 4、针对中心点多、面广、青工众多的特点，中心安环科下发安全告知书至各科室学习并承诺。 5、根据中心制定的《标准化班组建设实施方案》的要求，组织对各科室标准班组建设开展情况进行基 础台账的检查，对班组建设优秀者予以奖励，拙劣者予以考核，完成了7月份标准班组验收工作。 三、齐抓共管，群防群治 1、针对勉武路抛洒严重、扬尘大的情况，一方面要求铁路运输科与汽车运输科少装多拉控制抛洒，另 一方面及时制定清扫的相关规定，通过各个科室的合作，以实际行动确保环境卫生的整洁。 2、按照风险抵押金上缴要求上报物流中心安全风险抵押金人员名单至安环部，以督促各级管理人员提 高安全意识，落实管理责任。 3、在邻近企业出现因下河游泳而溺水死亡的事件后，中心安环科协助青安岗下发禁止下河、塘、湖游 泳、洗澡的通知，提高员工安全意识。 四、加强教育，促进自护 1、7月中旬中心安环科组织完成了第三季度上岗资格考试，并于7月21 日对未参考的人进行了补考，通 过补考合格率达100%。 2、按照标准化建设工作的安排，7月16日开始，中心各科室组织进行专项业务知识培训工作，提高员工 业务能力，规范标准化作业流程。 3、由中心安环科牵头，7月18、19日邀请保卫部交管科领导对中心全员进行道路交通安全知识专项培 训，培训后组织进行了考试，此次培训考试，意在提高员工厂内外交通安全意识。 4、本月陆续对新进的45名员工进行为期三天的二级安全教育培训，其中42名员工还进行了为期五天的 军训，通过对新员工培训、考试，确保员工在上岗前熟悉中心各作业区的危险源及各项安全操作规程和 防范技能。 五、加强检查，及时整改，做好现场治理工作 1、为完善各班组基础台账，组织对各科室、各班组台账记录专项检查，其中以检查三四级安全教育台 账及承诺签字、安全检查记录内容、班组安全活动开展情况为重点，严格按照台账填写规范进行检查， 进一步做好基础管理工作。 2、雨季汛期，以钢坯库和4#料场防汛排水为重点，24小时不间断抽水，并对4#料场进行回填，加强现 场管理，使汛期对物料的损失及生产的影响降到最低。 3、组织对各科室建立的防暑降温台账及使用情况进行检查，使防暑降温物品利用率达到最大，确保暑 期零中暑目标的实现。 4、组织对安环科及中心下发资料到各科室的学习情况、文件、资料保存情况进行对单检查，及时将查 出的问题反馈至各科室进行整改，使下发的书籍、文件得到有效的利用。 5、针对勉武路定期或临时安排的清扫任务，积极组织，现场监护，确保人员安全的前提下，顺利高效 的完成任务。 六、相关方管理 1、对照资质审核清单，对收回外协单位资质进行审核，并将审核结果存档备案和反馈于外协单位，对 存在问题的详细列出清单，要求继续进行补充完善，以确保外协单位处于受控状态。 2、在日常的安全现场检查中，对于发现的同类问题进行汇总并通报至各外协单位，通过从工资款项中 处罚的方式，提高外协单位对安全的重视度，以逐步规范其员工违章违纪的行为。 3、及时认真统计外协单位岗位分布、特种作业人员信息的情况存