制度章程 采购管理制度与工作流程.docxVIP

采购管理制度与工作流程 一、目的 为规范采购流程，提高采购工作效率，明确岗位职责，有效降低采购成本，加强与各部 门之间的配合，特制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。 二、适用范围 适用于本公司采购 三、职责权限 采购员：负责物业公司各项物资的采购工作。（包括询价、比价、招标、业务洽谈、合同起草、合同审批、签订合同、合同执行等内容） 采购部负责人负责对采购询价、比价报告审核；参与招标过程及谈判；采购合同审核； 采购员工作业绩考核等工作。 财务部负责人负责采购计划审批；采购合同价格以及付款方式的审核和审批，并参与合同谈判；负责财务结算审批。 公司总经理负责采购计划、采购