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中层管理人员人才评价方案 为了加强内部管理，根据公司战略目标及运营需要，对各 部门负责人职责胜任程度、工作表现及月度工作结果进行评价，促使管理人员自我改进， 自我完善， 鼓励先进， 鞭策后进， 进而提高工作效率，提升工作业绩，现结合公司实际情况，制 定本方案。 一、 评价原则 （一）公开性原则。评价组织者要向被评价者明确说明人才评 价管理的标准、程序、方法、时间等事宜，使 人才评价管理有透明度。 （二）公平公正性原则。人才评价要做到以事实为依据，对被评价者的任何评价与考核都应有事实根据，避免主观臆断。 二、评价内容 （一）工作绩效，围绕目标管理，就部门月度目标拆解和达成度等方面进行评价； （二