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设计部薪资及提成方案 设计部薪资及提成方案 PAGE/NUMPAGES 设计部薪资及提成方案 2018年设计部薪资及提成方案 一、目的 为了建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性，特拟订以下薪资方案。 二、薪资结构 员工的薪资由发放固定底薪、浮动绩效、提成及年关奖金组成。 发放月薪=底薪+岗位补贴+浮动绩效 标准月薪=发放月薪+社保+业务提成 三、薪资发放日期 底薪发放，发放日期为每个月5号，遇节假日或公休日提前至近来的工作日发放。 四、固定底薪 1、依照入职商谈约定判断岗位级别对应相应薪资等级。 2、综合考量业绩量、平时工作的态度及业务技术，决定次年调岗也许起落级。 五、提成设定 1、公司供应的资源的纯设计订单，依照设计订单总金额25%核发部门提成。 2、自行接单的纯设计订单，依照设计订单总金额的35%核发部门提成。 3、项目协助类和零散订单，依照订单总金额的5%核算设计费，尔后在此基础上依照上述第1条核算 部门提成。 六、浮动绩效 1、综合考量各岗位的价制度和当月工作的饱和度，设定0-1000的浮动绩效，部门主管评定，总经办 审察。 七、提成发放 1、纯设计订单依照设计订单回款金额比率核发，其他依照订单回款金额比率核发。 2、阶段ERP相关的流程单据录入进度正常。 3、上述提成比率为部门填对提成，各设计岗位的设计师的核发金额参照下表，由部门负责人核算参 与人员提成