浅谈企业对标管理.pdfVIP

浅谈发电企业对标管理 目前，在电力行业掀起了对标管理的热潮，作为以电力为主营业务的上 市公司，为了加强管理，现正在对水电产业实施管理升级,以湖南五凌电力有精品文档放心下载 限公司为对标单位，进行对标管理，为此,特针对发电企业对标管理浅谈自己感谢阅读 的看法。 一、前言 对标管理起源于20 世纪70 年代末80 年代初，在美国学习日本的运动精品文档放心下载 中,美国施乐公司开辟了对标管理的先河。近几年,我国企业输送也掀起了实谢谢阅读 施对标管理的热潮，并取得了一定成效。在电力行业的对标管理中，中国华感谢阅读 电集团公司于2004 年5 月率先在电力系统开始实施对标管理工作，建立了谢谢阅读 华电生产和经营指标体系,分别采集了集团内和行业内标杆数据，制定了详细感谢阅读 的实施细则，在所属发电厂全面开展了对标管理工作，取得了良好的实施效精品文档放心下载 果。之后，国家电网公司于2005 年1 月开始在区域、省电网公司和地市供谢谢阅读 电公司之间开展对标管理工作.实践证明,实施对标管理能确保企业持续改善谢谢阅读 和不断优化，帮助企业迅速提高管理水平和企业绩效，并成为市场竞争中的精品文档放心下载 强者。 二、对标管理定义 对标管理,又称标杆管理，是指企业持续不断地将自己的