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- 2022-10-31 发布于山东
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我有一个实例参照,希望对你适用——《郑州某房地产项目营销策划书》:
一、项目简介:
本房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条
路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场均分开。
本房地产现有的物业形态由连排别墅、一般现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发
生失误,出现了销售阻挡。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超廉价位入
市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的收益,没有成立中、高档物业的品牌形象,没心中形
成本房地产下一期小户型开发和小高层开发的品牌阻挡。
现在,一期多层还有37套现房、准现房,销售额850万元。其中的三室两厅有23套,以五、六楼为主;
127M2的三室两厅
7套;这两种房型的销售金额占一期余额的%。
二期小户型总销售金额预计
2800万元,临街商店1700万元,共计
4500万元。预售同意证预计
2003年5
月底办下。
因此可知,当前本房地产的可售资源由三种不同样的物业组成:期房小户型、现房大户型和商店。其中二期
小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商店占32%。怎样解决可售资源过于分
散的阻挡,是我们面对的重要挑战之一。
二、市场大体及基本竞争格局:
A、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组
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