(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求: ①计量验收; ②降低采购成本; ③限额领料; ④及时供货; ⑤减少资金占用; ⑥旧料回收利用。 (4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。 【问题】 1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。 2.对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。 3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么? 4.请说明要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量与成本控制的关系。 本案例第1问主要考查材料管理人员的成本管理责任。材料人员的管理责任内容: (1)材料采购和构件加工,择优选择。进场材料,正确计量,认真验收,降低采购成本,减少采购过程中的管理损耗,为降低材料成本把好第一关,合理安排材料储存,减少资金占用; (2)根据施工进度计划,及时组织材料供应,确保施工项目顺利进展,防止因停工待料造成损失; (3)施工过程中,严格执行限额领料制度,控制消耗,做好余料回收和利用,配合成本分析提供实际消耗水平数据; (4)周转材料及时回收、进退场,节省租费,提高利用率。 1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。 问题1答案:不全面。应补充: (1)材料采购和构件加工,要择优选择; (2)要减少采购
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