同城快递企划书.docx

同城快递企划书 目录 TOC \o 1-1 \h \z \u 一、同城业务的解释 2 二、简要项目战略目标 2 三、市场调查和市场环境 3 四、同城快递的发展 3 五、同城业务内容及组成 5 六、资源整合 6 七、社会影响力 6 叮叮小文库 叮叮小文库 - PAGE - PAGE 2 项目名称：临沂同城快递 业务范围：同城之间物品传递营销策略： 依托于临沂申通快递建立的良好口碑。 快件安全到达与快递时效的保证。 优惠的价格。 细致周到的服务。 业务类型：企业文件配送、货运公司配送、维修物品送修、超市配送、大型配送、团购和外卖网站配送、药物配送。 一、同城业务的解释 同城快递服务是快速收寄、分发、运输、投递（派送）单独封装具有名址的信件和包裹等物品，以及其他不需要储存*的物品，按照承诺时限递送到收件人或指定地点，并获得签 收的寄递服务。 同城快递，就是在同一个城市内发快递,你不能上门自取货物的情况下，请快递公司代劳。这里的同城概念的服务范围较之以往的同城概念在范围上扩大了，它以中心辖各市县为范围，在此范围内的邮件称为同城快递邮件，超出一县、一市、一地区的概念。 二、简要项目战略目标 我公司计划在未来三年内的发展，建立临沂市（含三区九县）内时效最快，安全性最高，口碑最好的同城快递公司。同城业务量占全市80%以上。 第一年将企业宣传，业务拓展，服务完善，放在第一，在保证服务质量的同时进行业务 的宣传，从企业文件配送入手，建设团队，了解和开拓市场，因申通业务已深入发展，在原有资源上进行资源整合，预计投资 1000 万，预计回报率 3000 万。 第二年将市场拓展放在第一位，努力开拓临沂市各大平台和体系中的配送业务，将业务拓展至各个领域，占领市场，预计投资5000 万，预计回报率 1 亿。 第三年通过同城业务的发展，建立同城配送业务的平台，将产品流通，购买，交易互联网化、平台化，建立快速的供应和需求平台，由同城快递拓展至省内24 小时业务的拓展。 预计投资 8000 万，预计回报率 3 亿。 三、市场调查和市场环境 临沂市常住口超 1000 万，其中中心城市区人口超过 220 万，人们的生活围绕着各类供求关系，随着我国经济崛起以及与国际交流日益频繁，人们对物资与信息流通产生了更大、更多元化、更个性化的需求，在这种环境下，快递服务基本形成了三种模式：同城快递、国内异地快递和国际快递。 在临沂，依托申通快递业务的发展，我公司已经成为山东省内影响力最大的快递公司之一，有着强大的管理团队和运营经验，国内异地快递和国际快递一直是我公司发展的核心业务，同城业务在新的经济体系下，与日俱增。 几乎每一个人、企业、政府等团体都存在于多多少的企业、部门、个人、政府之间的文件传输，往往因为市场的空白，同城业务公司的小规模化导致信任度低，无集散、转运经验 导致大规模发展引发时效的降低、成本的提高等一系列的因素制约着同城业务的发展。 同城快递是快递企业为处在同一城市不同辖区的发件人和收件人所进行的快件收发活动，能够为国际快递和国内异地快递进行终端配送。同城快递的重点是“同城”，因此更突出配送速度和个性化服务。 在当下同城共同配送体系不健全的环境下，同城快递主要抓住了用户对“末端快递配送” 的服务需求点：时效性强、安全性高和服务灵活。表面上看同城配送是“微不足道”的“末梢”，实际上它不仅极大地影响着大型物流企业配送的整体时效性，还为一些小型快递企业提供了同城配送网络。 同城配送还可以为客户提供定制化的同城配送方案，通过与客户的深度合作，让广大消费者可以足不出户便可享受到优质的产品和便捷的服务。专业的同城快递则可以弥补部分大型快递企业在同城快递业务上的“短板”，为企业客户提供更精细化的服务。 四、同城快递的发展 同城递送业务的爆发，不是一种偶然，而是必然。原因有以下几点： 1.“社会化物流”正在驱使传统物流变革。所谓社会化物流就是利用移动互联网开创全 新的智能化配送，整合社会闲散人力资源，信息化对接客户需求，对发件人所处区域内的配送人员进行有效调度，配送人员可以更加便捷地选择离自己最近的订单，及时、精准地为客 户提供配送等服务。同城社会化物流不仅可以节约运输成本，还可以减少临时仓储环节，使快件送达周期更短。 阿里和京东在长线物流布局上给了这些本地化物流企业发展空间。与其说阿里和京东在布局物流网，还不如说是在各自的地盘上建立大而全的“电商生态”。众所周知，物流的闭环是一个极其繁琐的工程，从“订单→收件→干线运输→中转→干线运输→派件”等各个环节的打通需要不少时日，而这恰好给了一些“小而美”“精而专”的递送企业在弯道超车的机会。 服务战的蓝海空间的形成。服务的同质化只会将同城快递企业打入价格战的死循环， 在目前行