供应商改善对策报告书.xlsVIP

填寫要求 供 应 商 改 善 对 策 报 告 书 CORRECTIVE ACTION REPORT TO: 吴先生 CC: 刘先生(供应商主管) Call Number: CAR Number: Foxconn料号 ( Foxconn Part Name ) : 品名(Part Name): 厂商名称(Vendor Name): 081-0017-317 标签 佰瑞兴 Discipline1 不良描述 Problem description 1Defect Description: 外包装标示成品料号错误 . 2Failed Rate: 1622PCS 3Date Code: 9/2611 必要时将附上不良picture Issued by: 马哲富 Call Number: 075535670/35719 Discipline2 原因分析成员 Team Member 1Team Leader: 王经理 2品保 : 欧阳先生 3工程: 刘先生 4装配: 还可包括其它部门 Discipline3 紧急不良品外流遏制计划 Immediate Containment Plan 完成日Date: 包括如下零件的处理: 1 客户处库存数量及处理 2 在途到客户数量及处理 3 供应商厂内库存数量及处理 4 处理流程(含重工流程) 5 处理后标识(含产品标识和外箱标识, 必要的话最小包装上也应有标识) 6 水平展开到其它类似料号 Discipline4 根本原因分析 Root cause 从, 人, 机, 料, 法, 环几方面分析找出根本原因 Discipline5 长期对策 Long term action 完成日Date: 根据根本原因分析找出对应的具体改善对策. 比如; 改善作业方法, 修改治具, 模具, 尺寸等 Discipline6 对策有效性验証 Verification of the corrective actions effectiveness 对策有效性验証包括: 重工或Sorting与长期对策的有效性验证, 以实验和生产一定的数量验证 并Show出验证结果 Discipline7 再现性预防 Prevent Recurrence 将对策进行标准化, 修改相关文件, 如: Drawing(图面), SOP(作业规范), CP(管制计划), SIP(检验规范), FMEA(时效模式与效应分析)等相关文件. Discipline8 核准/Approved by: 王经理 报告人/Reported By:欧阳先生 ) Foxconn追踪Foxconn follow up: NOTE: 1 2~8项由供应商填写Item2~8 in by supplier. 2 12 hrs(海外24hrs) 内回覆初步报告, 72 hrs(海外120 hrs)内回覆正式报告 报告未及时回覆, 将依规定扣分和处罚 Need to reply elementary CAR within 24hrs, formal CAR within 120 hrs 供应商联络窗口及联络电话, CAR Number 由本公司提供 由本公司填写 由供应商填写