软件项目管理第章项目的生命期和管理过程.pptVIP

* * * * * * * 第*页 控制过程 进展报告 整体控制 保 证 性 过 程 范围变更控制 进度控制 成本控制 质量控制 风险控制 计划过程 收尾过程 执行过程 第二十八页，共三十九页。 第*页 项目的实施阶段 项目实施与控制阶段 的工作流程图 项目的执行阶段 开展项目实施中的指挥、 调度与组织和协调等工作 根据项目实际绩效和项目标 准之间的差距来取纠偏措施 结束 项目实施与控制阶段开始 依据计划开展项目实施工作 项目控制标准的制订 项目任务、范围、 计划、要求的确认 定期与不定期地度量和报 告项目的实际工作绩效 第二十九页，共三十九页。 第*页 项目的收尾阶段 项目验收 确定验收标准，项目完成决算 项目验收报告，通过验收程序 项目评估 确定评价方法，确定评价标准 文件整理归档，总结经验教训 项目的收尾阶段 第三十页，共三十九页。 第*页 项目的实施阶段 项目完工与交付阶段的工作流程图 项目的收尾阶段 项目完工与交付阶段开始 初步确认项目已完成 由项目团队开展自我开发部分项目工作的完工与自我验收工作 由项目团队开展各个外包合同和对外采购合同的终结和验收工作 由业主开展整个项目的 全面验收工作 项目产出物的实物交付工作 各种文件及产权或 所有权交付工作 结束 第三十一页，共三十九页。 第*/37页 3. 项目过程 的相互作用 2 .2 软件项目管理过程