物业管理投标.pptVIP

三、定标后的工作 1.书面通知中标单位. 2.双方进入合同谈判阶段,并签订正式合同协议. 3.中标单位提交履约保证金,收回投标保函. 4.协助中标单位进入物业现场. 四、未中标单位的处理 1.发出通知,告知未中标. 2.退回投标保函. 3.有效期结束时仍未能定标,应通知推荐中标单位延长投标保函的有效期. 4.同意延期的单位,可要求因定标延期而调整合同价格. 5.不同意延期的 单位,视为自动退出. 第三十页，共四十四页。 第九章:物业管理合同的签订履行 第一节:物业管理合同的签订 一、合同签订程序 1.双方协商谈判. 包括服务改进建议、更改局部条件、规范不合理条款、修改报价等。 2.签订谅解备忘录. 谅解备忘录是合同的有效组成部分,通常需要招标方和中标方签字以示证明. 3.发送中标函或签发意向书 中标函的发送构成合同成立提交,但意向书仅是要约邀请,不能视为中标函. 4.签订合同协议书 双方拟定实质性合同条款,并最终双方签字,从而合同正式成立. 第三十一页，共四十四页。 * 物业管理投标的实施 包括:投标前期阶段、投标实施阶段、 定标总结阶段三个阶段的程序。 第一节:投标前期阶段 一、程序 1.取得从业资格—包括企业法人营业执照和企业资质证明. 2.筹措投标资金—包括自有资金和银行贷款. 3.收取有关资料—包括招标单位、招标物业、竞争对手的资料。 4.做