生产车间如何节能减耗PPT课件.pptVIP

工作 阶段 动员与准备 宣贯培训 技术文件准备 初始能源评审 设立能源基准 确定方针、目标与指标 体系文件的编制、发布 体系试运行 内部审核和管理评审 能源管理体系的工作内容 工业企业能源管理体系 能源管理系统 1.管理承诺 2.能源方针 3.策划 4.实施与执行 5.检查与纠正 6.管理评审 管理承诺 策划 实施与运行 检查与纠正 管理评审 持续改进 能源方针 寻求突破口-节能减耗的方向 应用80/20法则找出能源管制重点 通过以上分析，很明显可看出控制重点在电能、压缩空气,占到总体超标量的88.35%。 能源的运行与控制图 运行与控制 根据能源在企业内部流动的过程及其特点，可划分为能源购入贮存、加工转换、输送分配和最终使用(包括回收利用)四个环节。 节约的方法 能源管理 能源规划 节能目标管理 标杆管理 节约机会识别 能源统计 能源计量 …… 管理往往看不见,摸不着,很难直接看到成果。 节能技术 余热余压回收 变频技术 蓄冷蓄热技术 绿色照明 可再生资源替代 …… 节能技术应用,往往可以比较直观的测定其效果。 节能技術改善范畴 企业节能案例介绍 案例一：河南鼎力杆塔公司 电机系统变频改造工程 应用变频技术将生产使用的可调速电磁大功率电机改造为变频调速电机，选用先进的PLC系统并对程序进行优化。减少了变压器及电机内部产生磁滞效应和涡流现