【精编】2021年质量年终工作总结4篇.pdfVIP

2021年质量年终工作总结4篇 质量年终工作总结 篇1 我自 年 月中旬加入洑溪府项目部具体负责项目部的质量管理工作至此已两个多月项目部质量管理工作 的相关内容、存在问题已基本了解现将我项目部的质量管理工作汇报如下 首先介绍一下我们质量部所做 的相关工作 1、对进场材料进行现场验收坚持“四不准”制度对进场材料进行验收并报监理、业主单位进行验收工作。 2、明确质量管理的方法加强技术管理认真贯彻执行各项标准规范、操作规程和管理制度明确岗位职责 认真坚持质量检查“三检制”、“例会制” 及时组织对各工序的报验工作包括资料报表、复验资料、工程施 工的验收等。 3、针对本工程施工特点组织质量创优策划的编制工作。 4、及时对现场施工进行跟踪对分包施工中存在的质量问题以多种形式现场指导、质量整改通知单、罚 款通知单要求分包单位限时整改。 5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单积极跟工程部沟通做到彻底整改并报监理、业主验收。 6、积极配合完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。质量月报、质量活动、质量创优方 案等 7、按时参加项目每天的工程例会将每天现场施工中存在的质量问题及时准确的反映给分包单位较为突 出问题以质量整改通知单下发工程部从而减少了类似事件的发生。 8、坚持参加每周五的监理例会工作对例会上业主、监理提出的质量问题及时反映给工程部并对现场施