现代管理学之父.pptxVIP

会计学 1 现代管理学之父 中文名： 彼得•德鲁克 外文名： Peter F．Drucker 别名： 杜拉克 国籍： 美国 出生地： 维也纳 出生日期： 1909年11月19日 逝世日期： 2005年11月11日 职业： 学者，管理学大师 主要成就： 目标管理 代表作品： 《德鲁克论管理》 《21世纪的管理挑战》 《九十年代的管理》 名誉： 现代管理学之父 简介 第1页/共19页 生平 1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。（20岁） 1931年获法兰克福大学法学博士。（22岁） 1937年德鲁克移居美国，曾在银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问。（28岁） 1942年，他受聘成为通用汽车公司的顾问，对公司的内部管理结构进行研究。（33岁） 1943年加入了美国籍。彼得·德鲁克曾在贝宁顿学院任哲学教授和政治学教授，并在纽约大学研究生院担任了20多年的管理学教授。（34岁） 1946年，他将自己的心得写成《公司概念》，“讲述拥有不同技能和知识的人在一个大型组织里怎样分工合作”，首次提出“组织”的概念，并且奠定了组织学的基础。　（37岁）　 1954年，出版《管理实践》，提出了目标管理的概念。从此将管理学开创成为一门学科。 （45岁） 2002年，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。 （93岁） 2005年11月11日，德鲁克在加州家中逝世，享年95岁。 第2页/共19页 。 1、管理者，就必须卓有成效。 To be effective，is the job of the executive 2、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路。 Know Thy Time” if he wants to, and be well on the road toward contribution and effectiveness. 3、卓有成效是可以学会的。 Effectiveness can be learned. 4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。 Effectiveness is a habit; that is a complex of practices. 5、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”。 The man who focuses on contribution and who takes responsibility for results, no matter how junior, is in the most literal sense of the phrase,“top management”. 第3页/共19页 6、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？ Who has to use my output for it to become effective? 7、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。 The effectiveness executive knows that to get strength one has to put up with weakness. 8、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。 They focus on opportunity in their staffing—not on problems. 9、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。 Making the strength of the boss productive is a key to the subordinate’s own effectiveness. 10、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。 the effective executive tries to be himself, he does not pretend to be someone else, 第4页/共19页 11、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。 They concentrate their own time and energy as well as that of their organization—on doing one thing at a time, and on doing first things first. 12、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。 To commit today’s resources to the future. 13、有效的管理者打算做一项新的业务，