2.划小宣贯会-年营服中心划小承包方案.pptVIP

揭阳分公司市场 * 揭阳分公司市场 * 揭阳分公司市场 * 揭阳分公司市场 * 揭阳分公司市场 * 揭阳分公司市场 * 揭阳分公司市场 * 揭阳分公司市场 * 揭阳分公司市场 * 揭阳分公司市场 * 揭阳分公司市场 * 揭阳2014年营服中心划小承包方案 市场部、渠道运营中心 2014年5月 目录 1. 总体框架 2. 承包经营要点 3. 激励机制 Company Logo 总概要求 为实现2014年揭阳经营效率和效益双提升，根据市公司《关于布置2014 年“划小核算单元”工作的通知》（中电信揭阳[2014]252号）划小及承包经营指导意见，市渠道运营中心制定了《2014年营销服务中心划小承包经营实施方案》，将全市79个营销服务中心分成A、B和C三类进行不同承包模式，全面划小承包，请各县级分公司遵照执行，迅速落实。 Company name 承包经营的原则 共担风险 共享利益 自主经营 四大原则 共投资源 清单大客 校园客户 高值商客或聚类网格 营服/区域网格划小经营 营服/区域网格划小经营 区域内营业厅A 区域内营业厅B 区域内中小代理A 区域内中小代理B 全面推进承包经营计划：全市营销服务中心实现100%承包 以县级为单位统一组织经营承包，确保责任田覆盖全区域，避免有些区域没有划分造成转移 主要以营服中心为单位进行划小承包，装维划小纳入其中。 主要按营服划分地域型责任田，地域内