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美国西南航空公司“以人为先”的经营战略 西南航空经营模式：无法复制的成功经验 许多成功公司的共同点是：建立一套“以人为先”的企业价值,激发员工隐藏的 能力, 使其成为竞争者无法模 仿的优势。 美国西南航 空公司（ South West Airlines）就是一个很好的例子。30 年来，西南航空最为媒体与企业界人士称颂的是，它从初期仅有 3 架飞机的地方性小公司，发展至目前第五大航空公司的地位， 总资产达 40 亿美元，员工超过 29000 人。西南航空不仅击败了联合航空(United) 与大陆航空(Continental)等两家短程航空市场中的劲敌,目前还进一步向 Delta 与US Air