工程勘察设计企业数字化转型模式与路线图.pdf

│2021·12 │本期话题 工程勘察设计企业 数字化转型模式与路线图 ■ 天强TACTER总经理 祝波善 天强TACTER副总经理 赵月松 数字化转型已经成为国家战略、城市战略，也已成为工程勘察设计行业转型升级的重 要方向。对于设计院而言，数字化转型目前整体上仍处于初步发展阶段。近两年，上海天强 管理咨询有限公司（以下简称“天强公司”）在为众多设计院提供数字化转型咨询服务的过 程中一直在思考，数字化转型对设计院到底意味着什么？不进行数字化转型行不行？哪 些类型设计院具备或不具备数字化转型条件？如何推进实施数字化转型？如何认知数字 化转型的投入与产出周期……这些问题，在不同设计院的认识中呈现出不同的答案。 5959 本期话题 │2021·12 │ 。 、 2021年设计院数字化转型调 效果不理想等方面 数字化需求 缺少有效的内部激励机 ， 从数字化生产与应用来看 设计 、 研结果 制与人才配置 没有建立数字化业务 为了更加深入地研究判断设计院 院的数字化生产基本处于二维设计为 开展保障机制等问题。 ， 主 BIM整体仍处于初级示范应用阶 从数字化转型的组织方式来看 ， 、 数字化转型的必要性 可行性以及转 ， 、 、 段 主要发挥可视化 虚拟建造 碰撞 设计院对于数字化转型的组织机制重 ， 型路径 天强公司在去年调研500余家 ， 检查等功能 真正实现BIM正向设计 ， ， 视程度有所提升 相较于2020年数据 ， 设计院数字化转型的基础上 今年再 。 ， ， 的企业仅占到5%左右 其中 建筑设 未建立信息化管理相关职能的企业占 次将调研范围扩大至658家设计院 试 、 计类 市政交通类企业处于三维模型 。 。 图从中找到若干线索和启示 比从40% 降到14% 国有企业的数字 、 为主 二维设计图纸为辅阶段的占比 数字化转型现状分析 化组