qc七大手法培训课件.pptxVIP

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  • 2022-11-05 发布于重庆
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qc七大手法培训课件qc七大手法培训课件全文共57页,当前为第1页。一、检查表二、层别法三、柏拉图四、因果图五、直方图六、散点图七、管制图qc七大手法培训课件全文共57页,当前为第2页。㈠、什么叫检查表 为了获取数据并加以整理,必须采用某种手法,以方便的记录有关数据,并且 以便于整理的方式把这些数据集中起来——检查表就是适应这种需要而设计出来的 一种表格;通过检查表,只需进行简单的检查(确认),就能收集到各种信息。㈡、检查表的种类 ① 不合格项检查表 ② 不合格位置检查表 ③ 不合格原因检查表 ④ 工序分布检查表(三)、制作要点 ① 确定制作什么类型的表, 明确制作目的 ② 充分分析分类的项目 ③ 记录要以简单为佳一、检 查 表 检 查 表 年 月 日: 产品名称: 工厂名称: 工 序: 系 名: 检查总数: 检查员姓名:qc七大手法培训课件全文共57页,当前为第3页。一.什么叫层别法 层别法是指“根据一定的标准,把整体分为几个部分”。在QC的场合下,通常将根据所具有的共同点或特点(如不良的现象或原因等)把全部数据分成几组的做法称为层别法。 二、层别法[例如] 照相机组装工序的数据表对2月1日至2月5日间所发生的91件不良品按“日期、星 期”和“不良项目”进行如

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