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仓库管理方案 一、目的： 为了改善仓库目前的混乱现状，提升仓储管理效率，降低生产成本，使仓储管理规范化。 二、仓库组织结构不合理,责任不清 1、问题现状：之前仓库无具体组织结构图，仓管员无具体工作职责分工，几个仓管员职责不明。 2、产生弊端：：由于之前仓库是厂长代管，所以仓库没有直接责任人，再加上几个仓库管理员无具体的工作职责，分工不清，职责不明，容易造成物料混乱、工作效率低的局面。 3、改善措施：重新合理划分及确定仓库各人员的工作职责，具体工作落实到个人，做到职责分明，有分工有合作。 三、仓库管理流程及制度的不完善 1、问题现状：随着公司的发展，以前订立的仓库管理流程和管理制度内容不够完善和