采购廉政管理.pdfVIP

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2022-11-04 发布于天津
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采购部 2012年详细计划 1、采购廉政管理供应商通过以下几种方法增加采购成本一、与采购员连同其他同行串通弄虚作假，获取交易。二、在采购过程中就采购订单、费用、验收、质量等问题进行私下交易。三、弄虚作假、以次充好。四、绕过采购部直接找技术、选出偏门的型号。五、直接给回扣。给采购提供经济利益。一旦发现立即撤换供应商并以杀鸡儆猴之效让其它供应商也知道。 2、采购管理办法一、设立采购工程小组，专门负责采购前期工作（供应商开发，替代品开发，物