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用“练内功、创品牌”,推进班组建设和高技能人才培养
狠抓班组建设,深入培养高技能人才队伍建设,是中心可持续发
展的关键因素。将高技能人才选拔和培养纳入长远发展的“人力资源”谢谢阅读
规划中,明确提出打造一支业务过硬、责任心强、高效精干、具有服感谢阅读
务意识和团队合作精神的高素质人才,要紧密码围绕“和谐、学习、谢谢阅读
创新、安全、效率”五大主题,“以效益和掌控为核心,全面推进渠道精品文档放心下载
高效运营 。在推进人才培养的基础上,深入推进班组建设,调动了感谢阅读
广大员工的工作积极性,提升员工的业务知识和技能水平,为发展奠感谢阅读
定人才资源保障。
一、创新团队建设,发挥党、团基层建设作用
团队是企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。企业精品文档放心下载
管理的成败得失,都离不开团队的穿针引线。因此,团队与企业的关感谢阅读
系,如同地基与大厦、大海和航船,没有团队作扎实基础,企业大厦精品文档放心下载
将无法立足于松软的沙滩之上,有了团队厚实的浮力,企业之舟就可谢谢阅读
在市场的大海之中乘风破浪。
(一)抓认识,显现班组建设的重要性和生产中的重要工作环节精品文档放心下载
通过为了有效地落实人才培养计划,坚持“专业培养和综合培养精品文档放心下载
同步进行”的策略,通过党、团的齐心协力,齐抓共管深化班组在企精品文档放心下载
业中的重要地位和作用。通过设立班组委员会,细化班组考核办法,感谢阅读
制订岗位工作管理手册,明确班委会成员职责,健全岗位责任制。对感谢阅读
班委会成员进行公开民主投票选举,实现班务公开。班组内自行征集精品文档放心下载
设计班组卡通形象“专头,建立班组特色品牌标识。并将飞信及QQ 谢谢阅读
群作为班组成员沟通的重要平台,建立起班组专属网络博客空间,展谢谢阅读
示班组员工自我风采。通过一系列行动将班组文化建设与日常管理工精品文档放心下载
作有机融合,从而达到激励员工工作热情,增强班组团队凝聚力的目精品文档放心下载
的,通过“文化上墙、“我爱我班”、“有事您说话” “四海皆一家”感谢阅读
(户外活动)等丰富多彩的活动,向每名员工渗透企业的文化;感谢阅读
(二)抓基础,完善各项规章制度
为提高员工的管理理念和综合素质,促进班组管理标准化、规范感谢阅读
化、制度化,以“练内功、创品牌”为载体,开展一系列标准化班组谢谢阅读
建设活动,发掘出蕴藏在广大员工中的积极性、智慧和创造力。大力精品文档放心下载
倡导和推进精细化管理,管理过程突出精、准、细、严的原则,推行谢谢阅读
“五个三”法则:即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈.谢谢阅读
所谓“三勤”就是:勤动脑、勤汇报、勤沟通;“三细 就是:精品文档放心下载
心细、安排工作细、抓工作质量细;“三到位就是:布置工作到位、感谢阅读
检查工作到位、安全隐患处理及时到位;“三不少”就是:班前交接感谢阅读
不能少、班中落实不能少、班后跟踪不能少;“三必谈”就是:发现谢谢阅读
情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心感谢阅读
会。通过“五个三”模式的实际运用,有效激发了员工的工作热情和感谢阅读
干劲,增强了员工的责任意识与危机意识,通过规范《工作制度》、感谢阅读
《工作流程》,完善各岗位《工作管理手册》、《绩效考核方案》,创和谢谢阅读
谐工作氛围.
(三)抓关键,以各种形式的活动促进班组建设健康发展
创新班组建设理念,注重群团工作,成立工会,采取自荐与竞聘感谢阅读
相结合的方式,推选出工会委员。同时以文化活动为载体,开展一系精品文档放心下载
列的内部劳动竞赛及文体活动,提高了员工的工作热情,丰富员工的感谢阅读
精神文化生活,促进员工的思想意识提高,营造了和谐向上的企业文感谢阅读
化氛围。如春节期间,举办“迎新春玉兔闹元宵”灯谜竞猜活动”,精品文档放心下载
领导与员工同乐,共猜灯谜,在欢声笑语中疏解工作压力.开展新春精品文档放心下载
新业务大赛,激发员工主动学习业务的积极性。为增强员工体魄开展感谢阅读
员工健身活动,积极倡导和鼓励员工积极参与文体活动,培养员工协谢谢阅读
作精神和坚忍不拔的毅力。“3.15期间开展“真情服务”主题征文谢谢阅读
活动,在员工中将“客户为根服务为本”的服务理念内化于心,外化精品文档放心下载
于行;开展“我最喜爱的书”、“世上只有好妈妈”感恩活动、“进员谢谢阅读
工门、知员工情、解员工难、暖员工心活动“看一部红色电影、读谢谢阅读
一本红色书籍、唱一首红色歌曲”活动、“我和祖国共成长”主题系感谢阅读
列活动.通过一系列活动的有效开展,不仅营造了和谐、融洽的
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