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- 2022-11-04 发布于陕西
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宁波公司-最佳管理实践奖参选材料
云鹭湾—长期库存去化取胜之道;云鹭湾;第一步,明确年度项目第一经营导向为长期库存清盘;第二步,持续坚持做有温度的社区,邻里文化发酵落地,形成百家宴,慈礼学堂、营地开幕等多维角度,坚持渠道辅助,老带新成交比70%。;第三步,走出去,总比别人多做一点:每个动作精细化,坚持超越常规一小步,年初云梯计划,年中大漫步,进社区,进企业,多种模式创新,合理化狼性激励机制。;第四步,每个月制造营销话题,合理推广部署,把节点,配合利好,不断制造价值,适时、有效的组合产品线推售,保证多点开花。;地块;第六步,配套话题,事件化,主题化,配合产品线去化,借话题炒作(江北新城外国语学校,商业街开放、环城北路开通),形成有机价值扩散。;也许,在万科,有更多优秀的项目,有着更多天马行空的优秀创意。
但云鹭湾始终贯彻的是:
坚定、细致,比别人多走一步,去完成既定的目标!
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