备品备件采购和管理制度.docxVIP

备品备件采购和管理制度 1、总则 1.1 规范采购流程,科学合理地采购备件,优化库存备件储存结构,提高备件的有效利用率，保证备品备件供货及时，不影响设备维护工作。 1。2 备品、备件库房由项目部集中管理，以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。管理的主要任务是做好其接运、检查和验收；对库存进行保管保养；搞好库区规划,充分发挥库房和设备的利用率；实行储备资金下库,搞好库存结构分析；建立与健全仓库管理基础工作,达到数据化、档案化及计算机管理; 搞好安全卫生工作,确保备品、备件和人身安全。 1。3 加强备品、备件管理,准确提供库存物资信息，及时保证运行、维护、检修所需,加速物资周转，提高运行维护