大中小型、房地产公司组织结构和岗位职能划分.docxVIP

房地产企业部门组织结构与责权 总经理办公室组织结构与责权 部门 部门 部门负责人 直属领导 部门组织结构图 部门编制 总经理办公室主任 经理级 1 人 秘书长 档案室主管 法务主管 主管级 3 人 机要秘书 秘书 档案管理员 法务专员 根据实际而定 1．协助总经理综合、协调各部门工作和处理日常事务 2．根据总经理及相关高层领导意见，召开企业办公会议和其他有关会议，做好会议记录，撰 写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施 3．参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论 4．汇总企业年度综合性资料，草拟企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿，撰写总经理 职责 发言稿和其