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- 2022-11-07 发布于江苏
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公司工作督查制度
为完善监督机制,确保政令畅通,提高办事效率,使上级 和本公司的各项决策和重点工作得到有效落实,制定本制度.
一、领导机构和责任部门
成立由公司总经理为组长,副总经理、总经理助理为副组 长,各部门专人负责督查落实的工作督查领导小组。综合办 公室负责督查具体工作,并承办或协办上级交办的督办检查 事项.
二、督查原则
坚持实事求是和为决策服务的原则,把上级重大决策、 重要工作部署和公司重点工作贯彻落实情况作为督促检查的重点,做到事事有着落,件件有回音.
三、督查工作内容
(一)每周工作安排、部署的贯彻落实情况; (二)年度目标工作任务完成情况;
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