IYB课程体系介绍课件.pptxVIP

SIYB项目欢迎小企业家;娄艳雪 ;是在遵义市开办SYB/IYB培训的首位本地培训师 特长：企业员工培训、企业中层管理者培 训、企业管理咨询、企业形象策划 信念：信心、耐心、爱心; 学员介绍—— 姓名 来自哪里 对培训有何期望 (写心愿) ; 分组—— 选组长 取组名 确定学习口号; 选班委—— 正班长 副班长 学习委员 纪律委员 ;为了我们的学习效果—— 本次培训八字方针： 主动、参与、交流、提高！; 为了我们的学习效果——;IYB课程体系介绍; 教学目的 本介绍结束后，各位企业家能够—— 1、进一步了解经营一个企业的基本要求； 2、懂得如何搭建起企业的基本管理体系， 从而实现对自己企业规范管理和科学管理； 3、能按照IYB课程要求做出改善企业的行动计划，把自己的企业经营得更好。 ; 一、IYB课程体系; 请思考—— 销售收入下降、 应该怎样找原因呢？ ;存 货; IYB课程7个模块，从体系上整体而言，是全面地帮助小老板建立起基本的管理体系，帮助小老板找到管理企业的切入点和做好企业的关键点，创办和管理一个企业，老板每天应该做什么？ ; ;游戏模块; 什么是IYB？ IYB是“改善你的企业”的英文缩写 ，是 “创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训产品中的一部分。 ;;大家知道—— 中国的创业率12.3%，创业形状是： 1、创业容易、守业难、做大难上难； 2、干一天算一天； 3、天晴忘了天阴时； 4、不明不白的死去； 5、永远长不大磨破口舌难融资（提不出创业计划书）…… 原因在哪里？没经验，能力缺失。 ; 已经经营企业12个月以上的企业主 怎样改善自己的企业？;莫让他人掌生死 ; 创办企业还需要什么呢？怎样才能比别人高一筹呢？ 莫让他人掌生死呢？ 走进IYB课堂你会得到经营和改善企业的帮助！; IYB培训的直接目标是—— 使微型和小型企业的老板能够为自己企业的主要职能部门建立起基本的管理系统，从而提高企业的经济效益。 ; 按SIYB项目要求IYB学员应该—— 1、是一家小企业的所有者和经营者，有强烈的改善自己企业的愿望； 2、有读写能力和基本的计算能力； 3、经营自己的企业已经一年以上； 4、强烈希望获得培训； 5、愿意服费。 ; IYB学习——;; IYB培训教材—— 1、为学员提供了系统的管理企业的理论和技术培训； 2、案例说明其他小老板如何建立管理体系； 3、通过大量练习，帮助小老板为企业的主要职能部门一步一步建立起管理体系； 4、培训课程结束后教材可作为学员的行动指南和参考资料。 ; IYB项目培训与国际接轨——;; IYB七本书内容和结构简介 ; 人与生产力培训册 第一章 人与生产力之间的关系 一、本书要讨论的内容 二、人对生产力而言重要吗？ ; 第二章 人如何影响生产力 一、如何借助人的力量来提高生产力 二、生产力因素 三、生产力指标 四、监控生产力 ; 第三章 雇佣合适的员工 一、雇佣合适员工的重要性 二、确定企业中有哪些工作要做 三、编写岗位证明书 四、选择合适员工 五、帮助新员工适应环境（员工入职介绍） ; 第四章 激励员工提高生产力 一、工作岗位和工作技能 二、如何使员工保持工作热情？ 三、工资和奖金奖励 四、工作保障和工作场所安全 五、团队和团队合作 六、绩效评价和奖励 七、培训和发展 ; 第五章 安全高效的工作场所 一、工作场所一览 二、改善工作场所的生产力 三、防止以外事故 第六章 问题员工 一、我们会遇到问题吗？ 二、找出问题 三、处理问题 四、预防措施 ; 第七章 企业关系与生产力 一、不仅仅关系到在你的企业中工作的员工 二、顾客关系 三、与供应商关系 四、你的家庭 五、你的邻居和社区