HSE能力评估办法课件.pptxVIP

领导人员HSE履职能力评估管理办法党委组织部1 范围　本办法规定了领导人员HSE履职能力评估工作的职责、评估内容、组织实施和评估结果应用等管理内容和要求。　本办法适用于公司副总师级领导干部，机关部门、所属单位的领导人员，以及委派到所投资企业并由公司直接管理的领导人员HSE履职能力评估管理。2 职责2.1 公司党委组织部（机关党委）是领导人员HSE履职能力评估工作的归口管理部门，负责总体组织、协调和评估结果的应用与落实。2.2 质量安全环保处是领导人员HSE履职能力评估具体组织实施的牵头部门，负责评估测试的出题及阅卷，配合咨询机构完成对领导人员的例行HSE访谈，负责对拟提任处级干部或转到关键岗位任职的领导人员（二级单位行政主要领导，以及勘探、开发、钻采、基建、矿建、工程监督、运销、生产、安全、设备、物资等业务岗位领导）的临时HSE访谈等工作，并出具对领导人员评估结果。3.1 总则3.1.1 坚持定期评估与临时性评估、定量考核与定性评价相结合的原则，每年对所有领导人员开展一次评估工作。对于拟提拔或转到关键岗位任职的领导人员，须通过评估考核，满足岗位HSE管理能力要求后方可提拔或转任。根据实际需要，也可对有关领导人员临时安排针对性评估。3.1.2 领导人员HSE履职能力评估工作由质量安全环保处牵头，公司党委组织部（机关党委）、人事处配合，聘请第三方HSE咨询机构及公司相关业务