工程项目管理相关的组织理论.pptxVIP

;工程项目管理相关的组织理论; 1.1组织的概念 组织就是由两个或两个以上的人组成的有特定目标和一定资源并保持某种权责结构的群体； 组织是按照一定的宗旨和系统建立起来的集体，是构成整个社会经济系统的基本单位。; ; 二是指一种活动的过程，即安排分散的人或事物使之具有一定的系统性或整体性，是指一定的组织行为，即通过一定权力和影响力，为达到一定目标，对所需资源进行合理配置，处理人和人、人和物、人和事关系的行为。管理职能中的组织职能是通过上述两种含义的有机结合而产生和起作用的。 ; ②项目组织： 项目组织主要是由负责完成项目结构图中的各项工作的人、单位、部门组合起来的群体，有时还包括为项目提供服务的或与项目有某些关系的部门，如政府机关、鉴定部门等。 它由项目组织结构图表示，它受项目系统结构限定，按项目工作流程进行工作，其成员各自完成规定的任务和工作。; ③项目管理组织 项目管理组织主要是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体，指由业主委托或指定的负责整个工程管理的项目经理部。它一般按项目管理职能设置部门，按项目管理流程，各自完成属于自己管理职能内的工作。 工程项目管理的组织是指为进行工程项目管