工程项目风险的应对.pptxVIP

;工程项目风险的应对;1.1工程项目风险应对计划; 工程风险应对计划内容 具体内容包括： ①工程项目风险已识别风险的描述和定义，包括项目分解（WBS）、风险成因和对项目目标的影响等。 ②工程项目风险责任划分，即风险承担人及其应分担的风险。 ③风险分析及其信息处理过程的安排。 ; ④针对每项风险，所用应对措施的选择和实施行动计划。 ⑤采取措施后，期望残留风险的水平的确定。 ⑥风险应对的费用预算和时间计划。 ⑦处置风险的应急计划??退却计划。 ; 工程风险应对计划编制依据 工程风险应对计划必须有合理的、充分的编制依据，具体包括： ①工程项目风险管理计划和风险清单。 ②工程项目风险的特征。 ③工程项目主体抗风险能力。 ④工程项目风险详细分析资料。 ⑤可供选择的风险应对措施。 ;1.2 工程项目风险应对措施; 风险回避 风险回避是指当风险发生的概率很大，造成损失的严重程度也很大，但又没有更好的方式应对时，主动放弃项目或者改变项目的目标或方案，从而规避项目风险的一种风险应对措施。当业主发现项目风险水平远远超出了项目各方的承受能力之和、保险公司又不愿承保，而政府也不予以支持帮助时，采取风险回避的应对方式终止该项目或