管理人员360度考核表(平级或业务对口单位测评).docxVIP

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  • 2022-11-07 发布于江苏
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管理人员360度考核表(平级或业务对口单位测评).docx

编号:JL-DL-025 编号:JL-DL-025 REV: A/0 保存期限: 保存期限:2 年 管理人员 360 度考核表(平级或业务对口单位测评) 被考核人姓名 部门 职务 平级或业务对口单位考核评价者 考核项目(总分:100 分) 与其他部门/科室/班组/人员的合作配合意识(20 分) 工作效率(20 分) 服务态度及意识(10 分) 沟通能力(10 分) 协作能力(10 分) 专业度(10 分) 责任担当能力(10 分) 应急情况响应度及处理能力(10 分) 总计评分 备注: 1、评分可保留小数点后一位; 2、本次干部年终考核采用 360 度考评法,年终考评小组将对考核过程进行严格

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