经营管理的范围.docxVIP

经营管理的范围 委托管理 派遣管理人员实施全权管理 派遣管理人员负责前台一线，实施部分管理派出管理人员协助经营管理 派出资深管理人员定期进行指导性管理对员工岗位培训进行监督指导 协助和实施对日常工作的管理和策划 建立管理运行模式和标准，使其自成一体为业主培养一支基本的管理队伍 开业管理 确定酒店组织机构及人员编制制定开业前各项工作计划 员工的招聘和培训 制定酒店开业物资的采购计划和预算 确定酒店运行的基本模式（员工手册、管理制度、岗位职责、操作程序、运行表单等） 酒店的开荒工作及协助申报预备星级饭店工作 酒店的形象和销售的策划指导 对酒店开业典礼和经营管理的策划 星级规范管理 制定上星工作计划