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企业文化建设方案 企业文化建设方案1　　一、指导思想　　为激发创新力，提高员工分散力，完成企业的创新进展规划目标，探究出一条贴合实际情景的企业文化建设思路，经争辩确定，以“创新、服务、活力”为企业文化的指导思想，经过挖掘员工创新思维、弘扬服务意识和调动员工热忱与活力，来营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。　　二、建设原则　　1、以人为本的原则　　把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源，始终做到以人为中心，充分了解员工的思想意识状态，经过全体员工的进取参与，发挥制造精神，企业文化才能健康进展。员工不仅仅是企业的主体，更是企业的主人，经过调动员工的进取性和制造性，实现员工自身价值的升华和企业蓬勃进展的有机统一。　　2、讲求实效的原则　　契合企业当前实际情景，贴合企业定位，一切从实际动身，制订切实可行的方案，借助必要的载体，实事求是地进行文化塑造。　　三、规划目标　　1、企业理念　　建立具有特色的企业理念（如企业宗旨、企业愿景、企业战略等），全体员工对于企业理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中进行实践。　　2、学习体系　　构建学习体系，学习借鉴并应用先进的管理模式和理论，学习和吸取先进的科学技术及操作技术，提高全体员工的整体素养。　　3、形象标准　　全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。　　4、行为识别