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2006年第一季度团险“健康新起点”竞赛方案 销售管理部团险处 2005年12月 第一页，共十四页。 一、竞赛目的 二、竞赛时间 三、参赛对象 四、竞赛挑战目标 五、竞赛规则 六、竞赛要求 七、竞赛附则 方案内容 第二页，共十四页。 ★快速扩大业务规模 ★在短时间内迅速积累客户 ★激励士气 ★抢占市场先机 ★力争第一季度完成全年任务的35% ★实现团险业务开门红 竞赛目的 第三页，共十四页。 1月1日 3月31日 竞赛期间 第四页，共十四页。 北京分公司 以上五家分公司团险销售人员 机构层面 个人层面 上海分公司 青岛分公司 云南分公司 深圳分公司 第五页，共十四页。 标准保费 150,000,000元 竞赛挑战目标 第六页，共十四页。 统计标准 ★竞赛期间生效保单实收标准保费 ★ 4月16日统计竞赛结果 ★三个条件：A、保费到帐； B、签定合同； C、核保通过 ★发生在1月1日——3月31日之间 且4月16日统计时未撤保的保单保费入统计结果。 第七页，共十四页。 奖项设置 机构层面 个人层面 “健康新起点”销售竞赛优胜单位 “健康新起点”销售竞赛优秀业务经理奖 “健康新起点”销售竞赛特殊奖励 ★奖励前三名优秀业务经理 “健康新起点”销售竞赛单项奖 ★五色神石奖 →企补 ★神舟奖→意外 ★健康大使→客户数 第八页，共十四页。 健康新起点销售竞赛优胜单位 主要指标：标准保费年度达成率 竞赛期内业绩贡献度 竞赛得分=年计划达成率×100 × 70%+各公司实际达成标准保费/竞赛期间所有机构完成的标准保费× 100 × 30% 获奖名额：2名 奖项： 获“2006年健康新起点销售竞赛优胜单位”称号 公司总裁亲笔签名奖状一份 奖杯一个 第九页，共十四页。 健康新起点销售竞赛优秀业务经理奖 主要指标：标准保费 评比规则：竞赛期内，各分公司排名前二位且累计达成标准保费60万以上的团险销售人员获得此项奖励。 奖项名额：10名 奖项： 公司总裁亲笔签名证书一份 与公司总裁共进晚宴并合影留念 特殊奖励：3名 优秀业务经理第一名，获公司总裁亲笔签名奖状一份； 优秀业务经理第二名，获公司总裁亲笔签名奖状一份； 优秀业务经理第三名，获公司总裁亲笔签名奖状一份。 第十页，共十四页。