赶工实用措施费.docxVIP

优选文档 赶工举措费 一、见解 赶工举措费是指当发包方要求的工期少于合理工期或许工程项目由于自然、 质以及外面环境的影响致使工期延缓,发包方为知足发包方的工期要求,经过采相 应的技术及组织举措所发生的,应由发包方负担的花销,包括为赶工所额外增的人 工、资料、机械费、劳务损失、加班班次奖金以及相应的规费和税金等。 二、分类 主要分为两大类,一种是发包需支付的赶工举措费;另一种是发包方必支付的赶工举措费。对赶工举措费的定需依照招标文件的要求及合同、工程现场施工情况、周围的环境及天气等方来认定赶工举措费。 发包方需支付的赶工举措费： 1.合同工期压缩致使的赶工 招标文件中的建设工期应参照国家或地方颁发的工期定额来确定，若是要求的工期比规定的工期定额缩短20%以上(含20%)的，应计算赶工举措费。赶工举措费怎样计取应在招标文件中明确。由于施工单位原因造成不能够按合同工期竣工时，计取赶工举措费的须扣除，同时还应补偿由于误工给建设单位带来的损失。其损失花销的计算方法或规定应在招标文件中明确。一些体育比赛场馆项目要求在预定的比赛日期前交工，一些授课楼项目要求必定在规定的开学日前达成的，由此就产生了赶工举措费问题。 2．非施工方原因致使工期延缓的赶工 施工过程中，因合同约定的非施工单位原因致使工程缓期，而发包方又要求该项工程必定在施工合同约定的日期前竣工的，这些情况主要有： 1）发包人未能按合同约