如何能塑造与提升职业竞争力试的题目详解.docxVIP

实用标准文案 怎样塑造与提升职业竞争力 单项选择题 1. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段： √ A 以流程为本 B 以结果为本 C 以系统为本 D 以人为本 正确答案： D 2. 下列哪项是拥有创业心态职业者容易获得的 √ 更快地锋芒毕露 更多的奖赏 更轻松、更快乐地工作 以上都是 正确答案：D 3.惠普总裁办公室素来没有门，这最能表示√ 惠普领导层以身作则地带动 运用职业化意识进行管理 惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围 用统一的价值观进行管理 正确答案：C 4.关于团队，下列说法正确的选项是√ 管理者不单要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点 团队成员如果看不到自己可以获得利益，同样缺乏合作进步的动力 优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益 精彩文档 实用标准文案 以上说法都正确 正确答案： D 5. “建设性抗衡”属于以下哪项沟通原则 √ A 互动原则 B 影响和说服他人 C 组织内部的沟通 D 赢得他人的尊重 正确答案： C 6. 在所谓的“团队痴人”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是 √ A 观摩者 B 无所不晓者 C 批判者 D 难以接触者 正确答案： A 7. 在技术、知识和态度中，哪一方面是感性的、可以经过不断地练习获得提高的？ √ A 技术 B 知识 C 态度 D 以上都不是 正确答案： A 8. 惠普观点管理之道，可以给管理者哪些启示呢？ √ A 建立企业伦理的重要性 B 建立企业“法律”的重要性 C 建立企业拘束体系的重要性 精彩文档 实用标准文案 以上都是 正确答案：D 9.关于爱好与职业化的关系，下列说法不正确的选项是√ 职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事 职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至自己的价值观，才能与团队保持一致 职业者会选择快乐地作不喜欢做的事 职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事 正确答案：D 10.下列哪项内容不属于就业保障的含义√ 外在的保护 是国家恩赐就业者的保障 可以帮助就业者不断提高自己能力 习惯于就业保障的就业者竞争力日益低下 正确答案： C 11. 关于职业人来说，不可缺少的职业行为能力是 √ A 优秀的领导力 B 优秀的决策能力 C 必要的学习能力 D 过硬的专业技术 正确答案： C 12. 关于金钱与职业者的关系，下列说法不正确的选项是 √ 金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚” 金钱特别重要，是权衡职业者为社会作贡献的标准之一 金钱是职业者权衡自己成就和社会贡献度的最正确指标 精彩文档 实用标准文案 除了金钱之外，职业者还应该有其他的工作动力 正确答案：C 13.善于思考积极因素，进而发挥优势和长处、趋利避害的是√ A创业心态 B积极心态 C游戏心态 D以上都不是 正确答案：B 14.下列哪项是学习力的本源√ 读书 读事 读人 以上都是 正确答案：D 15.投入、松弛、平和是哪一种心态的表现形式√ A创业心态 B积极心态 C游戏心态 D以上都不是 正确答案：C 单项选择题 1.关于合作力，以下说法正确的选项是回答：正确 1.A合作力，只能体现在一个团队之中 2.B要使一个团队拥有强大的合作力，管理者必须设定团队的共同目标 精彩文档 实用标准文案 3.C没有共同目标的团队只能是乌合之众，不可能有合作力 4.D以上说法都正确 2.关于“读人”，以下说法不正确的选项是回答：正确 1.A读人是提高学习力的最高境界 2.B大多数中国企业团队缺乏自我认知，这凸现了读人的重要性 3.C读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西 4.D在一个企业内部，要倡导员工向自己身边的人学习，即形成团队学习或组织学习的企业 文化 3.依据企业员工的态度，可以把其划分为聘用军和志愿军。下列哪项不是志愿军员工的工作态度回 答：错误 1.A是否把自己的理念与企业理念保持一致取决于自己职位高低 2.B把自己利益与企业利益保持一致 3.C既为企业工作，同时也为自己品牌工作 4.D企业业绩好，自己品牌才能更好 4.惠普的约翰·扬与普莱特两位总裁都是主动向企业推出退位，这表示回答：正确 1.A用统一的价值观进行管理 2.B严格的用人、选人以及考察人的体系 3.C领导者以身作则地执行企业文化、规章制度 4.D运用职业化意识进行管理 5.在所谓的“团队痴人”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是回答：正确 1. A 观摩者 2. B 无所不晓者 3. C 批判者 精彩文档 实用标准文案 4.D难以接触者 6.沉稳、执著，不达目的誓不罢休，但又不太愿意与别人合作的属于下列哪一种员工回答：正确 1. A 孤独的守林人型 2. B 神枪手型 3. C 教授型 4. D 啦啦队长型 拥有敏锐细腻的洞察力，善于发现问题所在，但是比较容易吹毛求疵，引起