质量三检管理制度1.doc

优选文档 为了加强XX高速公路XXX地道工程施工现场质量的过程控制管理，确 保工程施工质量满足设计及规范要求，保证项目在质量推行过程中对每道 工序质量都能撑握在预控中间，依照指挥部要求及工程实质施工需要， 我八工段结合工程施工实质情况，特拟定本制度。 一、三检制分解 1.1自检 责任人：现场施工负责人 职责：自检是保证施工质量的基础，要求每一道工序完成后，由该 现场施工负责人依照工序工程规定的检查（检测）项目逐项检查，真实 地填写施工记录，并由现场施工负责人签字。在施工过程中，依照质量 控制要求，严格规范施工程序。自检合格后，负责自检资料的整理与上 报，并为互检工作做好现场准备。 推行程序： 施工班组人员在操作过程中，必定按相应的查验批质量查收记录表内容进行自检，经自检达到质量标准，并经现场施工负责人查收后，方准连续进行施工。 现场施工负责人在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量，在完成后逐项地进行自检并认真填写工序检查记录表的检查内容，经自检达标后方可请现场技术负责人、质检员组织质量查收。 1.2、互检： 责任人：现场技术负责人、质检员 职责：互检是在自检的基础上，由工区长、现场技术负责人、质检 员、下道工序现场施工负责人对自检所形成的相关记录进行复核。上道 . 优选文档 工序完成后下道工序施工前，必定组织交接双方现场施工负责人进行交 接检查。经双方认真检查并签认后，方准进行下道工序施工。未经互检 或虽经互检但未达到质量要求的工序工程，接方可拒绝交织施工。互检 的主要内容是：检查初检项目可否齐全；查验数据可否正确；检查结果 与施工记录可否吻合等，并负责做好互查查完工作。互查查收合格后负 责互检资料的整理与上报并为专检工作做好现场准备。 推行程序： 现场施工负责人在自检合格的情况下，能够申请现场技术负责人、质检员进行工程质量核验。 现场现场技术负责人、质检员在接到现场施工负责人的质量核验申请后马上对自检所形成的相关记录进行逐项现场实物复核。 复核无误后方可通知查验负责人进行专检。 1.3、专检： 责任人：查验负责人 职责：专检是对自检、互检结果进行项目部内部的最后审察，由检 验负责人对自检、互检所形成的相关记录进行复核。专检的主要内容是： 检查经过互检后的查验结果可否吻合设计及规程规范要求；资料可否齐 全、正确；可否与施工情况一致；并负责终查完工作。专查查收合格后 负责专检资料的整理与上报监理工程师，并为最后质量检查工作做好现 场准备。 推行程序： 查验负责人在接到核验通知后，对其质量内容进行抽检，抽检 率应不低于80%，在抽检合格后形成项目部最后的质量资料，通知业主现 . 优选文档 场代表或监理进行最后检查。 未经现场代表或监理进行最后核验的查验批工程，或虽经核验未达标时不得安排进行下道工序。 进行下道工序施工时必定应有签字完满的相关质量证明资料，否则不能够安排下道工序施工。 二、质量查验程序 工程质量查验包括施工准备检查、原资料与中间产质量量检查、工 序工程质量检查；质量事故检查及工程外观质量检查等程序（图2-1）和工序工程质量查验程序（图2-2）。 . 优选文档 质量检查程序 施工准备检查 设计交底会技术交底机械检查职工培训专项检查 原资料与中间产品检查 工序工程质量检查 现场施工负责人自检 技现场技术负责人、质检员互检 查验负责人专检 监理工程师检查 质量事故检查 工程外观质量检查 图2-1质量检查程序图 . 优选文档 工序工程动工 施工现场负责人自检 技现场技术负责人、 质检员互检 查验负责人专检 填报工序检查记录表 监理工程师现场检查、查验 补强加固检查结果返工办理 补强加固工返工合格工修整合格工一次查验合 程程程格 质量检查查收合格、评定等级 图2-2工序工程质量查验程序 . 优选文档 三、三检制度执行要求： 1、严格按相关规范、标准和施工图纸要求进行工程质量督查、查验 和评定工作。 2、每个单位、分部和分项工程动工前，由项目技术负责人编制审 核合格后的技术交底，由各工区负责对现场施工人员进行施工技术交底， 并在相关交底上签字，下发质量检查表。 3、技术负责人或质检员应督促并检查施工人员按设计图纸、施工验 收规范、操作规程和施工技术组织措施及其他施工技术要求进行正确施 工。 4、技术负责人或质检员对施工中的重要部位和资料进行督查检查。 施工中的主要部位是指隐蔽工程、上下道工序连结的重要部位等。现场 技术负责人、质检员要做好工序隐蔽工程照片的收集整理归档工作。隐 蔽工程照片要求用报验版填写好报验工序名称、区间里程桩号、施工日 期。工程隐蔽前通知建设单位现场工程师、监理进行抽检，确认合格并 签证后，方可进行隐蔽。 5、项目经理或技术负责人应经常采用专业检查和公众检查相结合的 方法，协助项目搞好三检（自检、互检、