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- 2022-11-10 发布于江苏
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基层如何提升
管理能力?
;Your attitude affects others which in turn affect you.Therefore,you have to sent a positive ripple to get positive resule.
你的态度影响别人,它又将会反过来影响你,所以你必须推动一个有利方向的涟漪,以得到积极正面的成果。 ;课程大纲;基层的角色认知;什么是管理;管理的演进 ;科学管理的成果 ;梅奥人际关系理论;基层的承上启下 ;创新你对企业的义务 ;关于创新的自我检讨;课程大纲;优秀基层必须具备的能力 ;基层管理的基本原则;“执行执行再执行”原则;“一手抓业务,一手抓管理”原则 ;优秀必须具备的能力 ;成功基层的8项准则 ;训练自己成为优秀的基层;课程大纲;关注“执行力” ;执行是任何企业(无论是在纽约还是在北京)当前面临的最大问题。执行不只是那些能够完成或者不能够被完成的东西,它是一整套非常具体的行为和技术,它们能帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。执行本身就是一门学问,因为人们永远不可能通过思考而养成一种新的实践习惯,而只能通过实践来学会一种新的思考方式。
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